Os colaboradores valorizam muito quando as empresas investem na sua qualificação, oferecendo cursos e treinamentos que contribuam para o seu crescimento profissional. Esse é um dos fatores que motivam os funcionários a permanecerem na empresa por um longo tempo e, consequentemente, ajuda no desenvolvimento do negócio.
Além disso, outro ponto importante é o reconhecimento pelo trabalho bem feito. Dar feedbacks construtivos e elogiar os colaboradores quando eles merecem é fundamental para manter a motivação alta. Outro fator que influencia a permanência dos talentos é a flexibilidade nos horários de trabalho, que permite que os funcionários consigam conciliar melhor vida pessoal e profissional. Por fim, um ambiente agradável nas instalações da empresa também auxilia no processo de retenção de talentos.
Benefícios:
Quer diminuir a rotatividade da sua empresa e aumentar a produtividade dos seus colaboradores? Baixe nosso e-book e saiba como desenvolver um método de retenção de talentos eficaz, voltado para o mercado competitivo. Com esse conteúdo em mãos, você irá aprimorar a retenção de talentos do seu negócio e aumentar o potencial da sua equipe.
O eneagrama me permitiu abrir a mente para vários pontos importantes da minha vida. Entender como nós somos e agimos sobre determinada situação e como lidar com as pessoas me deu a oportunidade de entender onde posso ser melhor. Para mim foi um divisor de águas no quesito vida pessoal, amorosa e profissional principalmente. O Eneagrama é sim um estudo indispensável para o autoconhecimento. Já fiz o curso mais de uma vez e faria novamente se houvesse oportunidade.
Mayara
Voit